企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上遇到困難的時(shí)，都會(huì)采取一些自救的方式，尤其到了絕境。如何自救，企業(yè)家肯定會(huì)想很多辦法，這里筆者要提醒的是，何不嘗試一下網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略。下面這個(gè)案例就是通過(guò)網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣救活企業(yè)的。

　　這家企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)情況都不是很理想，在經(jīng)過(guò)幾輪市場(chǎng)調(diào)節(jié)之后，企業(yè)遇到了諸多問(wèn)題，而且業(yè)務(wù)量直線下降，企業(yè)已被逼到了絕境，在此情況下，老總絞盡腦汁，動(dòng)用一切資源去尋找一根救命稻草，想讓企業(yè)的生命得以延續(xù)。最后采取了通過(guò)網(wǎng)站營(yíng)銷的方式試圖帶動(dòng)銷售，最后盤活了一個(gè)企業(yè)。

　　這位企業(yè)老總說(shuō)，他們先把老版網(wǎng)站改版，大大提升了網(wǎng)站美觀度和信息量，也請(qǐng)了專人來(lái)負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，也加大了推廣力度，這么一路下來(lái)著實(shí)投入了不少錢，不過(guò)令人欣慰的是這家企業(yè)被救活了!

　　通過(guò)這個(gè)案例我們能得出這樣的結(jié)論：網(wǎng)站不但是一個(gè)企業(yè)的門面，更是企業(yè)重要的營(yíng)銷平臺(tái)，利用互聯(lián)網(wǎng)大潮來(lái)促進(jìn)銷售已經(jīng)成為企業(yè)必修的一門功課。

　　該企業(yè)老總本身就對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有一定的認(rèn)識(shí)，雖然平時(shí)沒(méi)有把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷上，但在生死關(guān)頭能夠利用好網(wǎng)站破釜沉舟，孤注一擲，無(wú)論是對(duì)網(wǎng)站的認(rèn)知度還是信任度，包括自身的一種魄力，都不得不提。

　　話又說(shuō)回來(lái)，這家企業(yè)最終能回歸正常，看起來(lái)網(wǎng)站的作用是決定性的，但實(shí)際上網(wǎng)站只不過(guò)承擔(dān)了一個(gè)信息載體的功能而已，只不過(guò)是該企業(yè)老總的一步棋，真正救活企業(yè)的還是老總自己，只不過(guò)他在經(jīng)過(guò)縝密的分析和理性的考量之后，走對(duì)了路，用對(duì)了工具，也確實(shí)把網(wǎng)站這個(gè)工具用好了而已。希望每個(gè)正在經(jīng)歷逆境或絕境的企業(yè)，要想讓企業(yè)回歸正常首先不能自亂陣腳，要像案例中的企業(yè)老總那樣，先對(duì)現(xiàn)狀作出清楚的認(rèn)識(shí)和客觀的分析，如果想拿網(wǎng)站當(dāng)救命稻草，那也要理性看待，畢竟網(wǎng)站不是萬(wàn)能的。