傳統(tǒng)行業(yè)最初面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)變化的時(shí)候，更多的只是把互聯(lián)網(wǎng)定義成一個(gè)渠道?；ヂ?lián)網(wǎng)生態(tài)圈徹底顛覆了這種認(rèn)知，當(dāng)傳統(tǒng)行業(yè)加上社交之后，不但覆蓋面增加，還有效降低了成本，形成了一個(gè)品牌營(yíng)銷(xiāo)加產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的組合。

　　什么是互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)?

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)加的時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)企業(yè)都在叫囂著將企業(yè)打造為完整生態(tài)系統(tǒng)的公司，那么，到底什么是互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)?

　　互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到一定的程度，逐漸趨于成型階段，線下線上結(jié)合得更加緊密，人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的依賴程度加深，使得我們的生活開(kāi)始與互聯(lián)網(wǎng)融合，于是互聯(lián)網(wǎng)就起到一個(gè)類(lèi)似生態(tài)圈的作用。物流系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)、支付系統(tǒng)、互動(dòng)系統(tǒng)等這些系統(tǒng)共同構(gòu)成了一個(gè)虛擬的生態(tài)圈。無(wú)論缺少哪個(gè)系統(tǒng)，整個(gè)生態(tài)圈就會(huì)失去平衡。

　　傳統(tǒng)企業(yè)如何打造生態(tài)環(huán)境?

　　互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，對(duì)產(chǎn)業(yè)形態(tài)與企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)紛紛通過(guò)構(gòu)建生態(tài)體系，實(shí)現(xiàn)生態(tài)戰(zhàn)略的布局。在傳統(tǒng)生態(tài)戰(zhàn)略的布局下，未來(lái)考驗(yàn)的不是企業(yè)單打獨(dú)斗的能力，而是與整個(gè)生態(tài)的協(xié)同能力。將來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更像是不同商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)之間的競(jìng)爭(zhēng)。

　　在傳統(tǒng)行業(yè)，制造業(yè)的核心是打造靈活穩(wěn)定富有彈性的供應(yīng)鏈，供應(yīng)鏈不出問(wèn)題企業(yè)就可以正常的生產(chǎn)產(chǎn)品;零售業(yè)則需要重視銷(xiāo)售渠道，越強(qiáng)有力的銷(xiāo)售渠道，銷(xiāo)量越能得到保障;金融業(yè)則是依靠穩(wěn)定的資金鏈運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)滾雪球式的發(fā)展。

　　互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)如何促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?

　　對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，構(gòu)建一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的終極目標(biāo)是希望能夠在競(jìng)爭(zhēng)中獲取更具優(yōu)勢(shì)的地位，從而得到更大的商業(yè)利益。

　　蘋(píng)果在圍繞iPhone構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)時(shí)，看到了基于終端的內(nèi)容服務(wù)市場(chǎng)的巨大潛力，從而建立了“將硬件、軟件和服務(wù)融為一體”的商業(yè)模式。依靠“iPhone+ App Store”的模式，靠賣(mài)硬件產(chǎn)品來(lái)獲得一次性的高額利潤(rùn)以及售賣(mài)內(nèi)容和應(yīng)用程序來(lái)獲得重復(fù)性購(gòu)買(mǎi)的持續(xù)利潤(rùn)。同時(shí)蘋(píng)果的App Store對(duì)全球所有開(kāi)發(fā)者開(kāi)放，開(kāi)發(fā)者在App Store上銷(xiāo)售的內(nèi)容與應(yīng)用，銷(xiāo)售收入與蘋(píng)果七三分成。

　　同時(shí)蘋(píng)果不斷升級(jí)開(kāi)發(fā)iPhone、iPad、Apple Watch、Apple TV等蘋(píng)果系硬件，OS、iOS、watchOS操作系統(tǒng)以及Swift開(kāi)源系統(tǒng)等。硬件和系統(tǒng)只是支撐蘋(píng)果生態(tài)的入口，而其底層的開(kāi)發(fā)系統(tǒng)才真正地在為蘋(píng)果提供源源不斷的動(dòng)力。在全新的、開(kāi)源性的開(kāi)發(fā)生態(tài)體系下，蘋(píng)果不斷拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和整個(gè)價(jià)值鏈范圍，為生態(tài)系統(tǒng)帶來(lái)更多收入。

　　傳統(tǒng)企業(yè)的未來(lái)在哪里?

　　互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是合作和分享，生態(tài)圈則是一個(gè)共創(chuàng)、共享、共贏的環(huán)境，已經(jīng)被公認(rèn)為是未來(lái)很多行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)。很多傳統(tǒng)企業(yè)由于缺乏品牌影響力以及產(chǎn)品銷(xiāo)售的渠道、市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)喪失而淪落為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)生態(tài)中的代工企業(yè)。在這個(gè)快速迭代、虛實(shí)交錯(cuò)的商業(yè)世界，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式雖還在雛形期，但可以肯定的是，它注定會(huì)成為那些無(wú)視時(shí)代潮流、固步自封的企業(yè)的終結(jié)者。